中小型企业的物流管理

1、加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。5）对商品流通的全过程实现供应链管理。

2、物流公司低门槛，很多业务在谁手里，人员流动就很可能带走，所以你要有好的管理方式，管理人，管理业务。具体太过复杂，不是三言两语说的清楚，也看你的团队框架。最后一步就是大物流平台，你掌握了很多资源时候，三方平台做起来，全国性的框架供应商起来了，做物流就更简单。

3、企业物流成本管理与控制：在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。