[转]什么是九点领导力?

自我管理能力：领导者需要能够有效地管理自己的情绪、时间和资源，确保自己能够高效、有序地开展工作。团队建设能力：领导者应该能够构建一个高效、协作的团队，激发团队成员的合作精神和创造力。

激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性为九点领导力的核心。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。

九点领导力包含了九个方面的内容，起点是激情。有了激情，然后做承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而可以感召更多的人参与。

九型领导力九点如下：一：完美型（Reformer/Perfectionist）＊【欲望特质】：追求不断进步 〖基本困思〗：我若不完美，就没有人会爱我。

生命就是一场感召的游戏

感召不是洗脑，是领导力课程里很重要的一个知识点。我也是接触领导力后，才了解这个词的含义。“感召”是领袖素质以及领导力的灵魂和核心。

整个课程体系走完，感觉九点领导力的核心就是在感召力。人生的确是一场感召的游戏，只要你不是一个人，与世隔绝地独居，你要么感召别人，要么被别人感召。这不，我们不就是不断的被大驰影响和感召，加入了镰刀社，彼此成为了刀友。所以，感召无处不在。

看到被感召来的伙伴的心理变化，主动买了一套师父的书，让我热泪盈眶，还有什么比看到有生命正在蜕变成长更喜悦的呢？那一刻，我明白了自己的真我价值：终生成长不仅自己，更要影响感召身边的人一起成长，这是一件多么让人幸福的事情。

九点领导力是哪九个能力

1、自我管理能力：领导者需要能够有效地管理自己的情绪、时间和资源，确保自己能够高效、有序地开展工作。团队建设能力：领导者应该能够构建一个高效、协作的团队，激发团队成员的合作精神和创造力。

2、高效团队建设的九项领导指的是：影响力、规划力、行动力、读人力、人际力、包容力、沟通力、凝聚力、信念力。九项领导力形成一个体系促进高效团队建设。

3、因此，九点领导力是人生成功的重要素质。其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。九点领导力的含义：激情：激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。

读人本教练模式读后感---苏向东

1、内容简介：本书将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果，挖掘发展教练技术的更多可能性，从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。《人本教练模式》建基于中华传统文化，以人本概念为基础，融合了儒、道、释的深邃思想智慧。

2、人本教练模式读后感 读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力：激-情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点看似简单，但内涵很深。

3、本书将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果，挖掘发展教练技术的更多可能性，从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。《人本教练模式》建基于中华传统文化，以人本概念为基础，融合了儒、道、释的深邃思想智慧。