论文题目是我国中小企业在国际化经营中面临的困境及对策分析,以某公司...

第三章以安徽省界首市的一家食品加工企业为案例，对其国际化历程进行了简单的介绍，分析了该企业在国际化经营中遇到的问题，并对其成功开展国际化的经验进行了总结，以给其他中小企业提供借鉴。

加之我国市场化程度的提高和加入WTO后新的市场环境，中小企业面临很多新的挑战。本文在分析我国中小企业管理创新基本内容的基础上，提出了中小企业管理创新的思路和方法。

本文论述了中小企业国际化经营的必要性及面临的困难，提出了相关对策建议。 【关键词】中小企业 国际化经营 对策 改革开放以来，我国中小企业得到了蓬勃发展，在促进经济增长、增加就业和国际贸易等方面做出了重要贡献。

参考修改下：我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【摘要】由于国家政策及企业自身方面的问题，中小企业在财务管理上主要存在筹资渠道窄、资金严重不足、经营者财务管理意识淡薄、企业财务核算制度不健全等问题。

面对新的经济形势，我国的中小企业只有适应社会和经济的发展，不断改善生产技术，转变经营理念，开拓发展市场，才能生存和发展。

中小企业战略管理论文篇1 《试谈中小企业 市场营销 战略管理》 摘要：当前对于我国的各大企业来讲，有目的性的加强市场营销战略管理有着重大的意义，所以需要加以重视和分析。

以国际企业为例说明三种进入国际市场战略的模式

1、国际企业进入国外市场时有三种市场进入模式：①出口模式，包括直接出口和间接出口；②合同模式，包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等；③投资模式，主要是指国际直接投资，包括建立合资或独资企业。

2、跨国公司进入国际市场的进入策略包括以下几种：直接投资：直接投资是指跨国公司直接在目标国家建立子公司或购买当地企业的股权，以控制目标市场和资源。

3、契约模式 契约模式主要包括：许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等六种。投资模式 投资模式属于进入国际市场的高级阶段。我国的“走出去”战略所指的主要就是投资模式。

4、进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。进入国际市场的模式包括三种：贸易进入模式、投资进入模式和契约进入模式。DE选项为迷惑选项，全球化战略和跨国化战略为国际化经营战略的类型。

5、国际市场进入模式定义 国际市场进入模式涉及企业在国际市场上销售产品的方法。这些方法包括三种主要类型：出口、合同进入和对外直接投资。 出口 出口是指企业在本国生产产品，然后销售到国外市场。