旅游企业人力资源管理案例分析香港万达答案,旅游企业人力资源规划案例

admin 38 2024-06-18 08:33:46

人力资源案例分析

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戴姆勒-奔驰集团股份公司 1999年,合并了美国第三大汽车公司克莱斯勒公司。当时,克莱斯勒是世界汽车工业。利润率最高的公司,世界第一。悲剧发生了。人力资源:公司派给克莱斯勒的首席执行官,是保守和固执的德国人。

人力资源中薪酬管理案例分析题及答案

1、公司津贴平均占员工月工资25%左右;10年按揭期结束,入住时需一次性交纳一笔尾款,同时需要装修费用,两项相加基本相当于一个员工的年收入额。

2、问题:这套方案是否合理可行?请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。 答案要点: 这套方案是比较合理的。 现代人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面。但就目前我国大部分中小企业的机构设置,人力、物力、财力的投入来看,都不可能建立如此全面、规范的人力资源管理方案。

3、海尔薪酬管理的经验证明,任何企业的薪酬管理不能以不变应万变,而是必须适应环境的变化和企业战略的变化。海尔薪酬管理的艺术就体现在战略性地调整薪酬体系,把薪酬体系和经营战略联系起来。

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