天外天ceo管理笔记:一位职业经理人18年的职场感悟^^^职,天外·newsky

admin 63 2024-04-07 17:32:21

为什么说“职场空降兵”很难活过1年?

1、那些比他优秀的空降兵都搞不定老板,他就更不用说了,搞不好上位半年就得走人了,还不如干好经理的活,拿一份安心的工资,有时间看看高层的内卷戏。

2、所以当我们理解这一点以后就知道,其实在组织管理当中,中层管理是一个关键的核心环节,带组织、带管理、带团队的核心重点,来自于核心的中层管理队伍,这是管理的关键点。铁打的营盘流水的兵。

3、可谓赔了夫人又折兵。判决下来后,和老板“促膝长谈”,最后双方下和平友好的气氛下,达成了协议:公司给我7倍的补偿金(干几年赔几个月的工资作为补偿金的基数),我主动离职。

4、为什么有人敢欺负关系户,在职场上,员工害怕领导是常有的事情,但是为什么有人敢欺负关系户是很多人好奇,我和大家一起来看看为什么有人敢欺负关系户的相关资料。

5、老板启用一个新的管理人员,无论是外调来的空降兵,还是内部提拔的,基本都会有一个适应期。这个期间最容易发生勾心斗角的情况。有人想巴结新的领导,有人可能就会看不惯。

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